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5月7日，PG电子游戏山西新资料、PG电子游戏山西铝业召开2026年第一次监督委员会工作例会, 总结公司大监督系统建设运行功效和一季度监监工作成就，深刻查摆当前工作存在的短板弱项与深层问题，铺排部署下一阶段沉点工作。PG电子游戏山西新资料党委书记、董事长，PG电子游戏山西铝业董事、监督委员会主任王磊出席会议，PG电子游戏山西新资料董事、总经理、党委副书记，PG电子游戏山西铝业总经理、监督委员会常务副主任刘锋主持会议并就落实会议心灵提出要求，公司纪委书记、工会主席、监督委员会副主任石细松点评各单元“大监督”工作亮点及不及。

王磊指出，自公司大监督系统全面运行以来，各项工作有序推动、功效显著，监督系统不休美满，基础支持越发坚实，监督机造高效运行，协同合力逐步形成，监督效力持续提升，保险作用充分彰显，实现从“有形覆盖”到“有效落地”的逾越。在看到成就的同时，要认清依然存在监督责任压实不到位、监督协同联动不缜密、问题整改落实不彻底等方面问题。

王磊强调，各单元要对峙问题导向、指标导向、了局导向相统一，牢牢把握“管业务就要管监督”工作理想，以严实硬的风格行动，补齐短板、强化弱项、梗塞缝隙，推动大监督系统高效运杏注提质增效。一要压实全员责任、健全协同机造，构建贯通到底的大监督格局，真正做到管业务必须管监督、抓工作必须防风险。二要狠抓关环整改、强化造度执行，对峙季度大监督问题传递机造，做到举一反三、深挖本原、系统施治，筑牢从严管控的风险防控防线。三要硬化问责查核、深入赋能服务，成立健全监督功效与干部查核、单元赏罚双向挂钩机造，提升长效不变的治理综合效力，以高质量监督推进公司高质量发展。

会上，纪委工作部传递了两公司2026年一季度监监工作发展情况；参会单元萦绕一季度监监工作发展情况和二季度监监工作打算进行互换讲话。

办公室、人力资源部、党群工作部等单元掌管人及“大监督”系统联系员，纪委工作部整幼我员参与会议。