5月8日至14日，PG电子游戏山西新资料党委副书记、总经理，PG电子游戏山西铝业总经理刘锋深刻基层单元调研。造作部（出产）、财政部有关人员陪同。
期间，刘锋先后走进电解厂、铝加工厂、炭素厂、资源综合利用分公司、石灰石矿、山西PG电子游戏工服、电控分公司等单元，具体相识各单元组织架构、出产运营、设备运维、安全治理及指标实现等情况，沉点询问工作中存在的难点问题与现实诉求。
刘锋要求，电解厂要坚守“安全优先、稳字当头”的主题准则，持续优化出产工艺与各项出产指标，聚焦基层班组建设，全面提升班组自主治理能力，严格落实各项安全治理造度，确保安全出产局势持续不变。
铝加工厂要进一步提高工作尺度、细化工作要求，聚焦高端、高附加值产品发展路线，持续优化产品结构，全流程把控产品品质，积极拓展市场、争取优质订单，全力保险年度利润指标顺利实现。
炭素厂要对标行业先进标杆，锚定年度指标，严格落实各项工作行动，细化经营治理流程，补齐治理短板，持续提升整体经营治理水平和出产效力。
资源综合利用分公司要安身绿色循环发展定位，深挖资源回收利用潜力，优化出产运营模式，提升资源利用率，盘活存量产能、挖掘增量效益，助力公司绿色低碳高质量发展。
石灰石矿要紧扣公司年度总体发展指标，科学两全出产规划与日常治理，亲昵关注成本、市场动态变动，实时优化调整出产、管控行动，精准应对成本颠簸风险，保险出产高效、经济、不变运行。
山西PG电子游戏工服要做好顶层设计，积极争取政策支持，研发新型工业产品，阐扬资质优势，规范作业流程，设置品牌形象，把检求学务做大做强。
电控分公司要自动对接智能工厂、“清风矿山”等沉点项目，抢抓全业态数智化发展机缘，强化数智化技术培训，安身维保主业、打造数智斥候，补齐治理短板。
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